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一家大公司怎么把员工作走的

来源:易企人才网 时间:2019-11-01 作者:易企人才网 浏览量:

  这是我最近从一位朋友那里听来的,我们本地有一家大公司,在行业内特别有名,据说工资能准时发,工作也比较自由,偶尔还会发放奖金,公司的团建就是出去玩,听起来倒挺不错的。


  感觉是一家“最佳养老公司”,许多人能在那里干一辈子的那种。


  可惜和我们想象的不太一样。每个从这这家公司出来的人,都一肚子怨言,表示自己以后绝对不回去。


  我有幸和这家公司的前员工打过交道,他对公司的吐槽简直源源不绝。


  首先这家公司工资简直不要太低,可以称得上是行业内最低的薪资标准,只能管一管温饱。就是那种把房租交完,吃个饭,冲个话费就没有了。


  如果希望工资方面有突破,就必须在工作当中勤勤恳恳,而且在专业方面有突破才能给予奖励。


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  老板的本意是让员工的工资有差异,希望员工个个都努力起来为公司做出贡献。


  然而事与愿违,许多有想法的年轻人一看这里是这种情况就跳槽出去了,有一些想在这里发展的人努力了一段时间,发现自己对公司确实有贡献,不过也就是根据做出的贡献给一定的奖励,不可能月月都有奖励。


  回家一算,哪怕底薪加上奖励,自己这么勤奋工作,还不如外面任何一家公司正常员工的月薪。


  基于这点,很多员工干劲十足的工作了一段时间之后,默默的跳槽了。


  公司不能忍受这种状况,因为人才一直在流失,于是派人事经理去谈判。人事经理一直在讲理想,讲格局,讲规划,就是不讲钱。


  员工大多数都很年轻,根本就不理他这一套。直接就跟人事经理讲,如果觉得自己还行就调薪好了,如果觉得自己不行那我自己走就是了,不用讲这么多。


  公司的管理层根本没有意识到员工的积极性不高,是因为钱给的太少,而是东拼西凑整理出了一套奇葩的职场政策。


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  某一段时间,公司开始讲究狼性文化。


  领导站在台前为狼性文化站台,老员工现身说法,激情四射。


  休息之余,大家还要做游戏互动,互称家人。


  但是在这背后,领导层和员工的收入差距越来越大,领导个个都有钱,但是员工往往都只能拿个保底。好歹也是上市公司,工资比行业平均工资低得多。


  最后狼性文化也不管用,公司的气氛开始变得又沉默又诡异。


  领导不断鼓吹员工要努力,要为团队做贡献,员工却只想在里面混日子,图个温饱,完全没有斗志,大部分人都在混吃等死。哪怕领导责骂,也没有效果。领导一发飙,开除一个员工,往往一走一大片。


  如果哪天一个默默不说话的员工突然开始变得厉害,敢跟领导顶嘴,破口大骂老板,说明这个人在外面已经找好工作了。


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  领导层应对的方式就是不断给员工洗脑,贬低员工的价值,告诉员工:假如你跳槽出去了,你能干什么,你觉得你自己能值多少钱?


  很多员工在这种打压之下,要不就是受不了赶紧离职,要不就是变得谨小慎微,对自己失去了信心。


  然而这种员工也不是老板需要的员工,所以公司的政策开始变的高压,领导层不断对下一级施压,压力一层一层传递下去,从中层管理开始没有一个人生活的轻松,也许人事经理今天还在劝你别离职,第二天他自己先走了。


  这位前员工在离职前一个月,领导还在不断找他谈话,问他为什么员工都想离职,怎么样才能不离职。


  他的意见就是每个人工资加1000到2000,保证人人都有干劲。


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  “但是你没有成果,为什么不能先努力证明自己,然后公司再给你加工资?”


  “那你的意思就是不涨工资的情况下,让我更加努力的为公司卖命吗?”


  “你觉得你出去之后能值多少钱?”


  这位前员工呵呵冷笑了一声,毅然提交了离职报告,在离开这家公司的时候,把所有领导的联系方式都删了。

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